Vivemos em uma era na qual os consultores parecem estar por todos lados. Temos consultores por experiência, consultores por profissão, consultores por oportunidade e consultores por necessidade.
Junto com onda de consultores, parece aumentar também a insatisfação com os resultados obtidos. Isto muitas vezes é culpa da falta de preparo do consultor, mas o problema também [...]

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Nossa vida profissional está cada vez mais inundada por dados de todos os tipos. Temos números de vendas, custos, dados de mercado e clientes, métricas internas e externas, produtos, produção, etc.
Todos estes dados possuem um valor imenso para a organização… desde que se transformem em informações. A partir deste ponto, podem ser um grande diferencial [...]

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Você acompanha os números de seus mercados e da economia em geral? Planeja estrategicamente o futuro de sua empresa e sua carreira em função das variações destes números e das perspectivas de futuro?
Estive lendo um artigo do palestrante Moacir Moura no Portal O Gerente, que faz uma análise do crescimento de vários setores da [...]

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Responda rapidamente a estas três perguntas:

Qual é a visão de sua empresa?
Como a visão da empresa influencia seu dia-a-dia?
Você tem claro o que deve fazer para que a empresa siga sua visão?

Se você hesitou ao responder, provavelmente está entre a maioria. Muitos funcionários ainda não sabem como a visão de uma organização deve [...]

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(Este é o sétimo post da série sobre o livro Execução).
Ainda é comum ver que empresas façam uma revisão da estratégia de forma estéril, apresentando muitos números e evitando a discussão e o questionamento. Isto vai totalmente contra a cultura de execução. O processo de revisão da estratégia deve ser inclusivo e [...]

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(Este é o sexto post da série sobre o livro Execução).
O plano estratégico não deve ser um apanhado de conceitos abstratos. Ao invés disso, deve ser um plano de ação que dê uma direção clara para as atividades da organização. O planejamento estratégico deve ter um enfoque nos “comos” da organização.
Uma estratégia que [...]

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Recentemente comecei a ler li o livro “Execução”, de Larry Bossidy e Ram Charan. Ainda não o terminei, mas já Posso dizer que é uma ótima fonte de conhecimento e inspiração para líderes de todas as áreas. Vou aproveitar este espaço e fazer uma série de posts sobre este livro, resumindo o que [...]

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Muitas empresas, de todos os tamanhos, podem possuir uma estratégia inteligente e uma visão inovadora, mas parecem nunca chegar lá. Seus líderes podem ser gênios dos negócios, mas sem uma cultura adequada de execução, as idéias ficam somente no papel e as iniciativas ficam dispersas.Uma empresa, para ter sucesso, não precisa somente de [...]

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Os dashboards - ou painéis de controle - são representações gráficas de algum aspecto de desempenho da empresa. Nestes painéis são apresentados os KPIs (Key Performance Indicators, ou Indicadores-Chave de Desempenho).
Muitas empresas, especialmente as grandes, possuem dashboards para acompanhar os resultados e indicadores da implementação de sua estratégia. O objetivo deste [...]

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Qualquer empresa que quer o comprometimento de seus funcionários deve ter sua estratégia bem definida e bem divulgada. É necessário criar uma energia que faça as coisas acontecerem, ou não haverá paixão ou sentido de propósito no trabalho. Os funcionários devem trabalhar com orgulho e aliados com a estratégia da organização.
Estas nove [...]

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