A entrada de um novo funcionário em sua equipe é normalmente um momento muito positivo. Se ele foi contratado é porque transmitiu confiança e conhecimento. Nos primeiros dias, o funcionário estará motivado e o líder terá altas expectativas em relação ao resultado que será apresentado.
Pois é neste momento que muitos líderes [...]

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A avaliação 360º é uma excelente ferramenta para realizar a avaliação de funcionários de uma forma mais aberta e clara. Quando somente uma pessoa (o chefe) avalia alguém, o resultado pode não ser o ideal por diversas razões. Por exemplo, preferências do chefe, visão para dentro do departamento e preconceitos podem influenciar a [...]

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(Este é o quinto post da série sobre o livro Execução).
Entre os 3 grupos de processos básicos de uma organização (pessoal, estratégia e operações), certamente o de pessoal é o mais importante, já que são as pessoas que tomam as decisões, executam a estratégia e criam a realidade operacional. O fortalecimento do processo [...]

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Sim é isso mesmo que você ouviu… mas não estou falando de tratá-lo como um cachorro de rua, e sim como aquele de sua casa, que você quer que aprenda, cresça e se desenvolva.
Encontrei este artigo no blog “Leadership + Management Training“, e achei as analogias muito interessantes (talvez até um pouco forçadas… mas o [...]

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O momento de despedir um funcionário é um dos mais difíceis na carreira de um gestor (sei disso por experiência própria). É um momento negativo, com uma forte dose de emoção (de quem está sendo despedido) e dependendo da situação requer muita frieza e jogo de cintura por parte do chefe. Por isto, [...]

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Esta é a segunda parte do artigo sobre a busca de referências de um candidato.
Por telefone
Se você vai fazer um contato telefônico com o antigo empregador do candidato, deve ter um roteiro de perguntas pronto. Não improvise, já que você tomará mais tempo da pessoa que está lhe ajudando, e provavelmente não terá todas [...]

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Quando você pede a contratação de um novo profissional para uma área de sua responsabilidade ao RH, quanta atenção é dada à verificação de referências dos candidatos? Esta tarefa pode lhe economizar muita dor de cabeça no futuro, e aumentar a possibilidade de que seu novo funcionário realmente tenha um ótimo desempenho.
Como responsável [...]

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Quando seu funcionário mostra sinais constantes de baixa produtividade, você precisa fazer uma avaliação objetiva sobre a causa raíz desta ineficiência. As empresas e os chefes (não líderes) têm o costume de culpar o funcionário quando seus objetivos não são atingidos. No entanto muitas vezes a culpa está na própria organização, [...]

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A correlação entre o conhecimento dos funcionários e o sucesso de uma empresa é direta. Funcionários bem treinados e estimulados a aprender cada vez mais serão o motor da inovação que pode levar a organização à frente da concorrência.
Uma equipe estimulada também trabalhará mais intensamente e será mais fiel à empresa. Por [...]

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