Recentemente comentei em outro blog que uma das melhores formas de aprendizado é através dos erros dos outros. Ao invés de atacar o outro pelo erro, vale mais a pena entender o que causou a situação e o que você pode fazer para não cair na mesma armadilha.
Pois bem, aplicando este conceito na prática, vejam o seguinte caso:
Enquanto escrevia um artigo sobre como aprender com o erro dos outros no blog ConGestionado, tive a idéia de falar também sobre a vantagem de ajudar os clientes de sua concorrência.
O fato é que toda oportunidade de causar um impacto positivo nos clientes dos outros deve ser aproveitada ao máximo, mesmo que isto seja positivo para seu concorrente. Pense no seguinte cenário hipotético:
Veja +
Espero que você fracasse… rápido!
Calma! Este não é mais um texto sarcástico como o que fiz sobre atitude e carreira em outro blog. Eu realmente espero que seus fracassos sejam rápidos… e baratos. Isto é uma das melhores coisas que podem acontecer para um empreendedor.
Pense bem: um empreendedor, por natureza, inicia vários projetos inovadores, testa conceitos e busca se diferenciar da concorrência. É inevitável que algumas de suas idéias não dêem certo. O fracasso faz parte do processo empreendedor.
Se o fracasso eventual é inevitável, o ideal para o empreendedor é que ele seja:
Muito tem sido falado do twitter ultimamente. Para quem não o conhece, é um serviço online de microblogging, através do qual o usuário pode criar pequenas inserções de 140 caracteres contando coisas interessantes de seu dia a dia, se comunicando com outros usuários, sugerindo links ou qualquer outra coisa que passe pela sua cabeça.
Inicialmente achei que seria uma perda de tempo, ou coisa de adolescente, ficar escrevendo pequenas mensagens para que os outros as acompanhassem.
No entanto, tenho visto a forma como algumas pessoas o usam, e notei que talvez exista realmente uma forma de alavancar contatos e negócios com a ferramenta. Você pode se aproximar mais das pessoas e encontrar elementos em comum que talvez nunca tenha imaginado que existiriam.
Por isso, resolvi fazer o teste e reativar minha conta. Se você quer me “seguir” no twitter, este é o endereço: http://twitter.com/luizhpj. Vou fazer a experiência por alguns meses, e depois lhes conto se há benefícios profissionais reais.
Praticamente todo empreendimento faz uso da tecnologia da informação. Se sua empresa possui sequer um computador, estão sendo gerados dados que são parte de seu ativo intelectual (e muitas vezes, dados que devem ser preservados por questões legais). Outros empreendimentos fazem uso mais avançado de TI, com redes, sistemas e bases de dados.
No entanto, mesmo com esta dependência da tecnologia da informação, muitos empreendedores ainda não se preocupam com um aspecto básico e essencial: a realização de backup dos dados.
Não costumamos pensar em desastres, mas eles ocorrem. No caso de um dano grave na rede ou nos computadores da empresa, a falta de backups pode causar sérios problemas de continuidade dos negócios e atendimento ao cliente.
Proteger sua empresa não é complicado. Pense nos seguintes fatores ao definir uma estratégia de backups:
Divulgação de evento que parece uma ótima oportunidade para aqueles com boas idéias e espírito empreendedor, mas que precisam de um empurrãozinho financeiro…
O GVcepe – Centro de Estudos em Private Equity e Venture Capital da EAESP – FGV anuncia a abertura das inscrições para o 3º Desafio GV-Intel de Venture Capital e Empreendedorismo – Inovação e Tecnologia.
A competição é aberta a estudantes de graduação, pós-graduação e empreendedores jovens que estão buscando uma oportunidade para apresentar seu empreendimento.
No site www.cepe.fgvsp.br/desafio encontram-se mais informações sobre a competição, além de conter o roteiro e links para ajudar as equipes a montarem um plano de negócio diferenciado.
O Desafio GV-Intel representa a chance que equipes têm de serem avaliadas e apresentar seus planos a gestores de fundos e investidores anjo atuantes no mercado nacional.
O cronograma com as datas importantes também está no website.
Se você respondeu “minha empresa”, está certo somente no aspecto legal. Claro, a marca pode estar registrada no nome da sua empresa, e somente ela tem direito de usá-la, mas agora pense bem: quem determina o valor da minha marca? A resposta neste caso deve ser bem diferente…
O valor de sua marca, e os benefícios (ou malefícios) que ela traz para seu negócio, são determinados por seus clientes, pelo mercado e pelo público em geral. A única coisa que o empreendedor ou a empresa podem fazer é executar ações para influenciar o valor que estes grupos dão a sua marca.
Existe uma tendência natural que leva o criador de um negócio a se mesclar profundamente com as atividades da empresa, a ponto de que tudo acabe sendo decidido por ele. Todos sabem que devem delegar, mas poucos realmente conseguem soltar as amarras de sua equipe e se dedicar a questões mais estratégicas.
Com esta situação, tirar férias pode ser um pesadelo para o empreendedor. Os que não adiam eternamente o merecido descanso, saem de férias mas não conseguem relaxar, sempre preocupados com o andamento do negócio.
Mesmo com estas dificuldades, tirar férias pode ser uma ótima oportunidade para que o empreendedor exponha suas dificuldades em delegar e organizar adequadamente a empresa. Quando descansar alguns dias se torna algo inviável para o líder do negócio, é sinal claro de que deve mudar sua forma de tocar o dia a dia.
Algumas frases insipiradoras sobre empreendedorismo, cortesia do Bernardo Portugal:
“Sem saber que era impossível foi lá e fez” - Lao Tsé
“É melhor aproximadamente agora do que exatamente nunca” - Nizan Guanaes
“É melhor ser coautor de muitas idéias brilhantes do que o unico dono de muitas idéias medíocres” - Washington Oliveto
“Quem sabe faz a hora, não espera acontecer” - Geraldo Vandré…
Ter o sonho de ter seu próprio negócio é comum. O difícil é fazê-lo acontecer. Poucas pessoas realmente elaboram seus sonhos para trazê-los à realidade e chegar mais próximos a eles. Medo, insegurança, pressões externas e outras fatores fazem com que a maioria dos “candidatos” a empreender nunca saiam da imaginação… e desperdiçam sua vida em atividades que mal suportam para se arrepender quando não há mais tempo para tomar riscos calculados.
O fato é que a situação está muito mais na sua mão do que você imagina. É óbvio que existem dificuldades, barreiras e cenários pessimistas, mas com inteligência, planejamento e persistência pode-se sair vencedor.
No “Successful Blog”, a Liz Strauss nos traz 9 ótimas sugestões para que você tome sua idéia e seus sonhos e os traga para a vida real:
Consultor em Gerenciamento de Projetos e Presença Online.Veja Mais
