Post em 7 June, 2008 por Luiz de Paiva
MES (Sistemas de Execução da Produção), são soluções tecnológicas que tem o objetivo de gerenciar todas as etapas de produção. A importância destes sistemas vem da lacuna que normalmente existe entre o ERP (Entreprise Resource Planning) e os softwares específicos da linha de produção.
O MES pode importar dados do ERP e integrá-los com o dia-a-dia da produção, gerenciando e sincronizando as tarefas produtivas com o fluxo de materiais. Considerando que na cadeia de suprimento o maior valor agregado costuma estar na produção, faz todo sentido investir em sistemas que otimizem o fluxo, controle e qualidade do material.
Estas são algumas das funções que os sistemas MES costumam ter:
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Post em 16 May, 2008 por Luiz de Paiva
Muito tem sido falado do twitter ultimamente. Para quem não o conhece, é um serviço online de microblogging, através do qual o usuário pode criar pequenas inserções de 140 caracteres contando coisas interessantes de seu dia a dia, se comunicando com outros usuários, sugerindo links ou qualquer outra coisa que passe pela sua cabeça.
Inicialmente achei que seria uma perda de tempo, ou coisa de adolescente, ficar escrevendo pequenas mensagens para que os outros as acompanhassem.
No entanto, tenho visto a forma como algumas pessoas o usam, e notei que talvez exista realmente uma forma de alavancar contatos com a ferramenta. Você pode se aproximar mais das pessoas e encontrar elementos em comum que talvez nunca tenha imaginado que existiriam.
Por isso, resolvi fazer o teste e reativar minha conta. Se você quer me “seguir” no twitter, este é o endereço: http://twitter.com/luizhpj. Vou fazer a experiência por alguns meses, e depois lhes conto se há benefícios profissionais reais.
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Post em 7 May, 2008 por Luiz de Paiva
Todos os dias dirijo uma média de duas horas para entrar e sair de Sao Paulo. Infelizmente, o trânsito na cidade está cada vez mais caótico, e nestes últimos dias, enquanto esperava a próxima oportunidade de soltar o freio e andar um pouco mais, comecei a imaginar como dirigir na cidade nao tem nada de enxuto.
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Post em 26 February, 2008 por Luiz de Paiva
Empowerment é uma palavra em inglês que significa dar poder a uma pessoa. Em uma empresa, significa dar maior responsabilidade e poder de decisão sobre as atividades de um colaborador.
Em operações e logística estamos acostumados a líder com profissionais de vários níveis, desde operadores de máquinas e caminhoneiros até diretores e empresários. Falar sobre empowerment em níveis mais altos da organização é fácil, já que se tratam de pessoas mais preparadas e que naturalmente buscam maiores responsabilidades. Nos níveis mais baixos da organização a situação é um pouco diferente, já que por insegurança ou falta de preparo, o aumento de responsabilidade pode ser um desafio tanto para o funcionário quanto para o chefe.
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Post em 12 February, 2008 por Luiz de Paiva
O transporte de produtos perigosos representa um cenário diferenciado na cadeia de suprimento. Além das medidas tradicionais tomadas no transporte de qualquer mercadoria, vários fatores passam a ser mais críticos, e a falta de cuidado pode representar não somente a perda de mercadoria, mas danos a pessoas e ao meio ambiente.
O site Inbound Logistics publicou uma lista com 10 sugestões para mover carga perigosa de forma segura. Esta lista serve tanto para aqueles que estão iniciando neste tipo de transporte, como para profissionais e empresas mais experientes, que devem avaliar continuamente se os processos estão sendo otimizados.
Estas são as dicas:
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Post em 27 January, 2008 por Luiz de Paiva
Quais são as principais habilidades que o líder de uma cadeia de suprimento deve ter? Certamente existem muitas, mas a revista Industry Week nos traz uma interessante lista com 5 características essenciais.
Estas características são importantes tanto na busca de novos líderes como no aperfeiçoamento dos líderes atuais. A organização deve ter processos internos que garantam que as pessoas adequadas estejam no comando da cadeia de suprimento, para assegurar uma posição competitiva no mercado.
Estas são as 5 habilidades destacadas no artigo:
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Post em 10 January, 2008 por Luiz de Paiva
Recebi da Editora Mundo um exemplar da revista Mundo Logística, que foi lançada no final do ano passado. Minha impressão em relação a esta revista foi muito boa, e acho que ser tornará rapidamente uma importante referência na logística brasileira.
Esta é minha avaliação completa da revista:
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Post em 30 December, 2007 por Luiz de Paiva
Sustentabilidade é uma das grandes palavras da moda no mundo corporativo. Todos querem ser sustentáveis, mas nem todos sabem o que isto realmente significa. Em artigo recente em meu blog sobre Empreendedorismo, falei sobre a sustentabilidade na pequena empresa. Dei uma definição bastante simples para a empresa sustentável:
A empresa sustentável é aquela que continua gerando lucros para seus acionistas sem causar impactos negativos (ou causando impactos positivos) aos outros stakeholders da empresa.
A cadeia de suprimento sustentável segue o mesmo princípio: Como sua cadeia de suprimento pode gerar valor para as empresas que fazem parte dela sem impactar negativamente aquelas que estão a seu redor?
Pensando em aspectos ambientais, sociais e econômicos, seguem alguns pontos nos quais os líderes da cadeia de suprimento devem pensar:
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Post em 27 November, 2007 por Luiz de Paiva
Contabilidade enxuta é o termo usado para as mudanças que são feitas na forma tradicional de contabilidade de uma empresa para que se adapte aos processos de manufatura enxuta. A contabilidade tradicional foi desenvolvida para a manufatura em massa, e a partir do momento em que são aplicados os princípios lean ? produção, a contabilidade também precisa ser adaptada.
Umas das principais razões para adotar uma forma diferente de contabilidade junto com a manufatura enxuta é que os indicadores contábeis tradicionais podem levar as pessoas a ações contrárias ao conceito lean. Da mesma forma que lean mexe com todos os processos operacionais da empresa (incluindo a logística e o desenvolvimento de produtos), deve também mexer com os processos contábeis e financeiros para que sua implementação seja completa.
Os princípios da contabilidade enxuta são:
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Post em 1 November, 2007 por Luiz de Paiva
Logística, Operações e Segurança no Trabalho sempre andam juntas… para relaxar um pouco vejam estes exemplos do que NÃO fazer para proteger as equipes de trabalho em sua empresa:
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Consultor em Gerenciamento de Projetos e Presença Online.
