Habilidades Críticas dos Líderes da Cadeia de Suprimento

Post em 27 January ,2008 por Luiz de Paiva

Quais são as principais habilidades que o líder de uma cadeia de suprimento deve ter? Certamente existem muitas, mas a revista Industry Week nos traz uma interessante lista com 5 características essenciais.

Estas características são importantes tanto na busca de novos líderes como no aperfeiçoamento dos líderes atuais. A organização deve ter processos internos que garantam que as pessoas adequadas estejam no comando da cadeia de suprimento, para assegurar uma posição competitiva no mercado.

Estas são as 5 habilidades destacadas no artigo:

1) Eles se cercam dos melhores e mais brilhantes profissionais.

A organização deve ter uma cultura que valorize a cadeia de suprimento, para que os melhores profissionais da área se sintam valorizados ao atuar na empresa. Um bom líder sabe que depende de sua equipe, e somente com um grupo excepcional serão obtidos resultados excepscionais.

2) São movidos por métricas.

Na cadeia de suprimento os indicadores são essenciais para que o líder saiba onde está e para onde deve ir. No entanto, estes indicadores devem ser bem definidos para que verdadeiramente representem a realidade da cadeia. Muitas vezes estes indicadores não são fáceis de obter, mas é aí que entra a atitude e objetividade do líder. Além disso, ele se esforça para que toda a equipe compreenda a importância de cada métrica e une o grupo em torno da melhoria contínua.

3) Premiam a performance para atingir os objetivos.

Com uma equipe excelente e métricas bem definidos, o líder poderá premiar aqueles que contribuírem para atingir e superior os objetivos da cadeia de suprimento. Isto reforça a importância na definição das métricas, já que os prêmios devem estar associados a benefícios tangíveis para a organização.

4) Entendem a tecnologia e sabem usá-la para benefício da cadeia de suprimento.

As ferramentas e softwares disponíveis mudam constantemente, e o líder que não está atento ? s novidades pode causar sérios impactos ? cadeia. Não se trata somente de aplicar as novas tecnologias, mas de desenvolver casos de aplicação que justifiquem o investimento pelo retorno esperado. Além disso, o líder mantém sua equipe treinada e preparada para as mudanças no cenário tecnológico.

5) Buscam estabilidade e evitam picos e vales na distribuição.

Independente da demanda cíclica de alguns mercados, os líderes buscam a otimização da cadeia de suprimento e dos estoques ao nivelar da melhor forma possível o fluxo e armazenagem de materiais. Para isto, ele deve se envolver com outras áreas, como vendas e marketing, para influenciar as ações que envolvam variações bruscas na movimentação de materiais. Os líderes habilidosos saberão identificar as oportunidades de melhoria que não impactem a posição da empresa no mercado

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