A maioria dos projetos é uma salada de personagens e interesses. Alguns apóiam o projeto, outros o rejeitam. Alguns entendem que a metodologia pode trazer produtividade e controle, enquanto outros a consideram burocracia desnecessária. Há ainda aqueles que terão vários benefícios com o produto do projeto, e outros que serão afetados negativamente.
Neste [...]

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Esta semana o Aldo Mattos levantou uma questão interessante na lista de discussão E-Plan: como convencer uma empresa tradicional, que funciona na base do “cada um tem seu método” a adotar práticas de Gerenciamento de Projetos.
Minha sugestão foi expor à liderança da empresa o seguinte:

como ele poderá controlar melhor seus custos e recursos, consequentemente [...]

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