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Recentemente um leitor do blog me enviou um e-mail perguntando sobre as consequências de um escopo mal definido no projeto.
Em minha visão, o escopo é simplesmente o aspecto mais crítico de um projeto.   Erros no escopo se espalham automaticamente por todos os outros aspectos do projeto.  A falta de atenção em sua definição [...]

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O nível de detalhamento do escopo e das atividades de um projeto é sempre uma decisão importante para o gerente de projetos. Um excesso de detalhes pode levar a uma sobrecarga de gerenciamento e até irritação por parte da equipe, enquanto a falta de detalhes pode dificultar o acompanhamento e a [...]

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Uma das principais dificuldades que você pode encontrar em seu projeto é a mudança constante de seu escopo. Estas mudanças podem vir de qualquer stakeholder, mas tradicionalmente o cliente (interno ou externo) do produto é quem pede mais mudanças.
Em situações assim, é muito fácil para o Gerente de Projeto ficar reclamando e criticando [...]

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Em uma pesquisa feita por uma consultoria canadense com 120 Gerentes de Projeto de todo o mundo, 64% disseram que a falta de um escopo claro e bem definido é o maior desafio dos projetos.
Como Gerente de Projetos, concordo com o resultado desta pesquisa. Uma das maiores dificuldades, especialmente em empresas que não possuem [...]

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