Esta semana o Aldo Mattos levantou uma questão interessante na lista de discussão E-Plan: como convencer uma empresa tradicional, que funciona na base do “cada um tem seu método” a adotar práticas de Gerenciamento de Projetos.
Minha sugestão foi expor à liderança da empresa o seguinte:

como ele poderá controlar melhor seus custos e recursos, consequentemente [...]

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O PMBOK é uma publicação do PMI que concentra as informações e práticas aceitas pelo instituto para o gerenciamento de projetos (GP). “BOK” significa Body of Knowledge, ou seja, Corpo de Conhecimento.
O erro cometido por alguns iniciantes em GP é acreditar que o PMBOK é um método para gerenciar projetos, e tentam segui-lo [...]

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