Tive o prazer de ser entrevistado para uma matéria da revista Melhor Gestão de Pessoas (revista oficial da ABRH), que tratava da participação das áreas de Recursos Humanos em projetos. O contato para a entrevista partiu de minha série de artigos sobre Personagens de Projetos, e inclusive o conteúdo foi resumido em uma página [...]

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O último personagem dos projetos é O Aliado.
Descrição
O aliado é o profissional que todo Gerente de Projeto gosta de ver na equipe. Suas principais características são:

Segue a metodologia do projeto.
Apóia os objetivos do projeto.
Adota uma comunicação clara e eficiente com o Gerente de Projeto e a equipe como um todo.
Assume suas responsabilidades e [...]

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O quinto personagem dos projetos é O Falso:
Descrição
Trata-se daquela pessoa que finge apoiar o projeto e as idéias das pessoas, mas seus interesses são outros e faz de tudo para minar as atividades sem se expor. A falsidade pode ser aplicada em diversas situações:

Com pessoas (fingindo amizades, “puxando o saco”, torcendo internamente pelo [...]

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O quarto personagem dos projetos é O Trágico:
Descrição
É aquele profissional que ao menor sinal de problema trata a situação como uma crise intransponível. Sua máxima é “aonde há fumaça, há fogo”. Para ele, os problemas não são naturais de um projeto, são o primeiro sinal do fracasso.
Existe mais de um [...]

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O terceiro personagem dos projetos é O Bonzão:
Descrição
Trata-se daquele profissional que se acha superior a todos, e as regras que valem na organização (e no projeto) não se aplicam a ele. Isto pode ser devido a diversas razões:

Conhecimento .
Experiência (tempo na empresa).
Posição política dentro da organização (alto “QI”).
Simples e pura burrice.

Seja qual [...]

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O segundo personagem dos projetos é O Inseguro:
Descrição
O inseguro é aquele profissional que vê o projeto como uma mudança ao status quo, e não sabe se adaptar à nova situação. Seu medo pode ver de diversos fatores:

Não está acostumado a trabalhar com processos eficientes de gerenciamento de projetos.
Não possui a autoridade [...]

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O primeiro personagem dos projetos é O Tímido:
Descrição:
Nos projetos, o tímido é aquele membro da equipe que faz seu trabalho, mas quase não aparece. Mesmo que apóie o projeto, seu rendimento acaba sendo baixo e sua contribuição muito limitada, já que não se sente à vontade participando e dando sua opinião.
Para o Gerente de [...]

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Uma vez ouvi o seguinte comentário do Gerente de um projeto que havia fracassado: “O projeto estava concebido perfeitamente… pena que foi executado por pessoas.”.
Claro que ele estava brincando, mas havia uma reflexão importante inserida nesta brincadeira. O Gerente de Projeto nunca pode se concentrar demais em atividades, ferramentas e controles [...]

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Entre as diversas atividades realizadas pelo Gerente de Projetos, a motivação da equipe é uma que nem sempre recebe a atenção devida. Gerentes menos experientes se voltam excessivamente para as atividades mais técnicas para obter resultados rápidos, e se esquecem que as tarefas são (normalmente) executadas por pessoas, que podem ter seus [...]

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